记者近日从市代建局获悉，今年以来，该局按照市深改委的工作部署，锐意革新，制订出台项目质量管理、移交管理等操作程序指引，为市政工程代建工作高质量发展提供制度保障。

　　市政无小事，件件关民生。道路、桥梁等市政工程高质量完成代建并及时移交投入使用，事关广大市民的满意度、幸福感和获得感。为此，市代建局高举改革旗帜，在项目质量管理和移交管理等方面发力，健全机制体制，为提高项目建设的质量和效率提供制度保障。

　　为加强项目质量管理，规范市政工程现场管理内容，市代建局总结S248线韶关市区过境段黄金村大桥至韶关钢铁厂公路改线工程一期、二期等“广东省市政优良样板工程”管理经验，结合项目现场实际，细化政府投资市政工程建设项目现场管理制度，制定出台了《政府投资建设项目市政道路工程管理指引》，明确了重点，规范了程序，为项目质量管理提供了依据。

　　为妥善处理和化解“移交难”问题，市代建局调研总结移交难点，与移交管养单位深入沟通交流，在市政工程移交程序方面提供操作指引，制定出台了《韶关市政府投资建设项目代建管理局市政工程移交管理工作程序》，进一步加快了项目移交管理，提升了效率。

　　一年来，市代建局已与武江区、浈江区签署了市政工程移交协议，顺利完成了21项市政工程的移交工作。下一步，将按照制定的移交管理工作程序，完成一条道路移交一条道路，建成一座桥梁移交一座桥梁，确保市政工程移交制度落实到位。

　　市代建局相关负责人表示，市代建局将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕建造民生工程、提供公共服务这个中心工作，始终激发“闯”的精神、鼓足“创”的劲头、砥砺“干”的作风，求真务实，真抓实干，继续代建出一批批更多更好的精品工程，助推韶关高质量发展。